销售绩效考核管理办法教程

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很多人都知道，做销售的一般底薪都非常低，要想拿到较高的工资，就得靠拿提成。

销售部门是最容易激励的一个部门，只要销售人员足够努力，才能把公司的销售业绩提高上去。

销售部门最喜欢进行绩效考核，让所有销售人员都努力工作。

到底怎么做效果才最好呢？销售绩效考核管理办法教程，告诉大家具体的答案。

人都有惰性，特别是到一个个公司，做同一们工作时间越长，越容易出现惰性。

如果所有员工都不努力工作，那销售业绩可想而知，肯定不会太理想。

但通过正确的绩效考核，就能把销售团队的积累性给调动起来。

绩效考核就是知道员工的工作状态，分析哪些员工更优秀，哪些员工更偷懒。

我们要激励优秀的员工，惩罚那些偷懒的员工。

只要所有员工的积极性调动起来，那这个销售团队会变得非常强大。