在不少场合,我们都听说过,那就是作为企业的领导者,要有一定的狼性。
本课程的总的核心就是:未来世界只有一种企业家能够生存,哪就是狼性总经理!
与大家分享本课程的目的,那就是唤起中国企业的狼性。
在很多人心里,狼并不是什么好的动物,为什么要让大家都有一些狼性呢?
首先要搞明白,什么是狼性。
狼性就是一种团队精神,一种创新精神和顽强的拼搏精神,是一种在有限 ( 或劣势 ) 环境和资源条件下求生存和求发展的手段,是一种主动奉行自然界优胜劣汰规则,优化集体的危机意识!
狼性的四大特点:“贪”“残”“野”“暴”;都应在团队文化中得以再现,那就是对工作、对事业要有“贪性”,无止境地去拼搏、探索;狼性的“残”用在工作中,便是指对待工作中的困难要一个个地、毫不留情地把它们克服掉、消灭掉;狼性文化的“野”,便指这种在工作中、事业开拓中不要命的拼搏精神;狼性文化中的“暴”则是指在工作的逆境中,要粗暴地对待一个又一个难关,不能对难关仁慈。
所以对于企业里的团队,有一定的狼性,并不是什么坏事情。
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