总经理,是公司业务执行的最高负责人,是公司的重要管理人员。
由于总经理能力再强也就一个人,不可能把公司的所有工作自己一个人全做了,需要把一些任务分给具体的部门。
一个好的总经理,应该懂很多知识,不光是管理知识、技术知识,还得懂一些财务知识。
总经理必备财务知识教程,给总经理们普及一些必要的财务知识。
为什么有些企业总是做不大?为什么以前的盈利方法现在却不灵了?为什么企业经营规模上去了,而利润却没有同步上升?对于面临诸多困境而又倍感焦虑的企业总经理来说,建立全新财务理念,提升自身财务管理能力,是当下唯一能解决这些问题的最佳答案!
事实上,不懂财务的管理人员,是一个不合格的管理人员。
新时代的要求,管理人员更得懂一些财务知识才可以。
听一听这个教程对管理人员来讲是极有好处、极有必要的。它有助于企业经营者摆脱规模增长型、资源消耗型或资产壮大型的传统经营模式,构建起高利润的增长管理体系,真正实现“向财务要利润”的战略转型,是一堂让无数总经理搞懂财务管理的必修课!
这个教程讲的财务知识并不难,很容易听懂。
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