对于一个企业来讲,人是企业成功最关键的一个因素。
如果一个公司的人才越多,企业成功的机率也就越大。
怎么样选人用人,是企业管理中最重要的一项工作。
企业管理之选人用人之道,分享怎么选人用人。
个人感觉,得人才者得天下!一切的竞争,归根结底是人才的竞争。
虽然公司都知道人才的重要性,但确实不会选择人才,更不会使用人才。
选人用人,关乎事业的成败。如何根据德才勤绩慧眼识人,如何量才而用,因材施用,如何用感情、待遇、制度、文化选用留人,如何选对人、用好人,这就是我们这个讲座要告诉大家的答案。
世界上最复杂的事情莫过于“人事”,领导者最头疼的工作莫过于“管人”。在一个组织中,无论是管人、管事、管钱还是管发展,其本质都是“人”的问题,人管到位了,领导自然就成功了。
我们应该重视企业选人、用人及至提拔人。
让真正的人才得到重用,也让人才得于更好的回报,这样员工和个人就能共同成长。
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