在企业中,经常可以看到4s 5s 6s等等的标语,那么什么是6S呢?
6S就是整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE)、安全(SECURITY)六个项目,因均以“S”开头,简称6S。 6S起源于日本,通过规范现场、现物,营造一目了然的卖场环境,培养员工良好的工作习惯,其最终目的是提升人的品质:革除马虎之心,养成凡事认真的习惯(认认真真地对待工作中的每一件“小事”、每一个细节。),养成遵守规定的习惯,养成自觉维护卖场环境整洁明了的良好习惯,养成文明礼貌的习惯。
这样的管理模式有什么样的好处呢?
1. 提升企业形象和综合素质,优化工作环境,吸引客户,增强信心;
2. 减少浪费:定置管理、合理利用场地、实现人物场所合理状态。
3. 提高效率:良好环境、心情,摆放有序,减少搬运作业。
4. 质量保证:做事认真严谨,品质重点工序控制。
5. 安全保障:通道畅通,宽广明亮,人员认真负责,事故少。
6. 提高设备寿命:清扫、点检、保养、维护;
7. 降低成本:减少跑冒滴漏,减少来回搬运;
8. 交期准:一目了然,异常现象明显化,及时调整作业。
所以作为企业的管理阶层,应该好好学习一下上面这些知识。
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