在公司中,销售工作并不是哪一个人的事情,而是需要一个集体去努力。
作为销售主管,一定要管理好自己的销售团队,如果团队中的分子都不思进取,那销售业绩肯定上不去。
平时一定要想一些能激发销售团队的方法。
如何激励销售团队?听一听我们给大家支的几招。
最重要的,也是员工最看重的,那就是多劳多得,有业绩的人拿到的奖金也要多,这是一个方面。
当然全部用钱来激励,员工很高兴,老板可能会不愿意。
除了金钱的激励以外,可以通过职位来激励,让有能力的人获得管理层的职位。
销售人员的流失在很大比例上与合理的激励薪酬体系有密切关系,因为报酬原因而选择离职的原因占73%;升迁机会的原因占70%。
如果真是人才,一定要通过各种激励方式,把人才给留住。
很多公司人才流失严重,都是因为不会激励员工,让员工看不到希望。
只要让员工看到希望,好的员工才不会离开,更多的员工才愿意更努务的工作。
不会激励销售团队,那公司中的销售业绩肯定上不来。
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