人力资源培训与开发教程

• 第1集 导论
  
• 第2集 人类管理的发展趋势


• 第3集 柔性管理的理论体系
  
• 第4集 柔性管理的方法群


• 第5集 柔性管理的方法群(续）
  
• 第6集 人类思维的发展


• 第7集 思维创新
  
• 第8集 管理者的思维艺术


• 第9集 管理者的思维艺术(续)
  
• 第10集 管理者的思维艺术(续)


• 第11集 现代管理机制的建立
  
• 第12集 人才评价的基本原理


• 第13集 人才评价的基本指标
  
• 第14集 人才评价要素的设计


• 第15集 人才评价标准的编制
  
• 第16集 人才评价标准的编制（续）


• 第17集 人才评价的技术

人力资源是指一定时期内组织中的人所拥有的能够被企业所用，且对价值创造起贡献作用的教育、能力、技能、经验、体力等的总称。

对于企业来讲，人力资源是企业发展的根本，对人才的管理是极为重要的。

人力资源培训与开发教程，给大家分享一些人力管理的方法。

经济学把为了创造物质财富而投入于生产活动中的一切要素通称为资源，包括人力资源、物力资源、财力资源、信息资源、时间资源等，其中人力资源是一切资源中最宝贵的资源，是第一资源。

对于企业来讲，拥有了人才，也就拥有了成功的因素。

在现代科学技术飞跃发展的情况下，经济发展主要靠经济活动人口素质的提高，随着生产中广泛应用现代科学技术，人力资源的质量在经济发展中会起着愈来愈重要的作用。

现在人才对于企业的成功是极为重要的。

很多公司也开始意识到了人才的重要性，开始重视企业的人才管理。

要尽可以多地让企业多一些人才，这是企业成功的关键。

只要人才数量和质量上去了，企业才能变得更加成功。