我们中国被称为世界工厂,因为大部分产品都是在咱们国家制造的。
而事实上,我们国家工厂确实极多,解决了不少人的就业问题。
不过工厂由于员工较多,管理起来并不容易。
虽然西方有一些这方面的管理经验,但多数都和我们国家的国情不相符合。
所以我们要使用中国式的工厂管理方法,这样效果才更明显。
中国式工厂管理方法,就来分享具体如何管理。
中国大量的制造型企业的管理可用一个“乱”字来形容:订单乱、计划乱、物料乱、生产乱……总之,整个工厂管理乱成一锅粥,乱成一团麻。乱的结果是成本高、效率低、质量差。
造成乱的原因,就是因为管理不行,不注意管理方法。
为何这些企业的努力付诸东流呢?是因为这些企业头痛医头,脚痛医脚,没有医治到根本,甚至不知道病根何在。管理乱的根源是什么?是人心乱。人心乱则行为乱,行为乱则一切乱。
工厂要想发展壮大,先从管理抓起,管理水平上去了,企业竞争力也就上去了。
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