不管在是学校、企业、事业单位,都得有品绩的管理与考核。
这样才能看出哪些人,在工作中比较尽职,哪些人天天在应付工作。
如何通过科学、全面的绩效考评 ,全面提升组织的竞争力!在我们这部品绩考评与品绩管理讲座中,你将能找到具体的答案。
在品绩考评中对员工实施“以业绩为主”的即时式、数字量化定量考核,而对管理者则实施以“品格为主”的非即时、非数字量化的定性考核。采用以KPI坐标图为基准的锚定方法,将考评结果与品行表现工资、业绩表现工资挂钩。公平客观地评价员工表现。
相信我们这里教给大家的方法,都是最科学的。
从中大家能找到很多有效的管理方法。
促进自己的企业进步。
让自己的团队,更加有向心力。
让大家的心往一块使。
这样的话,没有做不成的事情。
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